Что такое непотизм и каковы его последствия для бизнеса и сотрудников
Непотизм - это предпочтение принять на работу родственников или друзей во время подбора персонала или трудоустройства, другими словами - это «кумовство». Действительно, такая ситуация характерна для многих сфер, включая бизнес, политику, развлекательный сектор, спорт, церкви.
Слово «непотизм» происходит от латинского nepos, что означает потомок. Ранее под этим термином понимали привилегированное отношение к незаконнорожденным детям и родственникам церковных лиц. Сегодня же «кумовство» употребляется в гораздо более широком смысле и касается также устройства на работу «по знакомству».
Непотизм на практике
Игнорирование правил отбора кандидата на определенную должность и трудоустройство обманным путем (или открыто) на работу членов семьи или друзей называют «кумовством». Вполне понятно, что это исключительно негативное явление, поскольку оно не дает возможности людям, которые могут лучше работать на определенной должности, получить эту вакансию и дальнейшее карьерное развитие.
Непотизм - это разновидность коррупции, непосредственно связанная со злоупотреблением властью. К сожалению, существует он уже очень давно, со времен появления государственных и церковных учреждений. Распространенным непотизм был еще в средние века и является одной из древнейших форм «игры во власть». Кроме того, сегодня существует также очень много таких «игроков», которые злоупотребляют своим положением в профессиональной сфере и игнорируют правила честной деятельности.
Непотизм имеет ряд синонимических терминов: доступ, связи, дружеские отношения, протекционизм, договоренности, покровительство, влияние, зависимость и другие.
Почему «кумовство» считается неэтичным?
Однажды журналист "Нью-Йорк Таймс" в своей колонке спросил: «Почему нельзя отдавать предпочтение «своим людям» - тем, кого знаете и кому доверяете (в отличие от незнакомцев)?». Он вспомнил книгу "Против справедливости" Стефана Асми, которая содержит тезисы о естественной тенденции человека выбирать близких людей, что объясняется эволюцией и стремлением выживания вида.
Можно было бы углубиться в такие типы этических соображений, если бы не четкие доказательства того, что «кумовство» - исключительно негативное явление как для работников, так и для функционирования целых учреждений, в которых встречается непотизм. Многочисленные исследования показали, что одним из его последствий является рост бедности малоимущих слоев населения и увеличение экономического неравенства в обществе.
Последствия непотизма
«Кумовство» однозначно портит отношения в коллективе, способствует потере талантливых работников в компаниях. Явление непотизма имеет и коррупционную основу, ведь человек, который помог трудоустроиться другому, рано или поздно будет ожидать получения за это вознаграждения.
Вот основные последствия кумовства:
1. Последствия непотизма для команды: трудности в общении, конфликты, усиление конкуренции (попытки угодить «своему» человеку), нежелание делиться знаниями и опытом, доносы и сплетни, приписывание себе чужих достижений, моббинг, прогулы работников, напряженность между работниками, отсутствие чувства справедливости в коллективе (использование других критериев при продвижении по службе, повышении), «закрытие глаз» на плохое исполнение задач «своими» людьми и др.
2. Последствия для других коллег по работе: блокирование профессионального развития, уменьшение вероятности повышения, стресс и психическое напряжение, мысли об увольнении, чувство несправедливости, неравные условия труда, потеря мотивации и желания эффективно работать, снижение уровня энтузиазма и вовлеченности в рабочие процессы, потеря профессиональных работников, др.
3. Последствия для самого же «своего человека»: моббинг со стороны других работников, игнорирование и плохие отношения с коллегами, необходимость доказывать свою компетентность и профессионализм.
4. Последствия для организации: потеря клиентов, снижение дохода и потеря положительного имиджа компании, необходимость постоянного поиска персонала, увольнение талантливых и квалифицированных работников.
Как видите, трудоустройство «по знакомству» имеет много негативных последствий - вас будут воспринимать как менее компетентного работника, а получение признания потребует больше усилий. А этим вы очень близки будете к профессиональному выгоранию.
Сама идея проведения собеседований с потенциальными работниками должна противодействовать непотизму. Четкие правила отбора кандидатов должны предусматривать выбор лучшего.
Примеры «кумовства» в истории
Случаи непотизма известны со времен Древнего Рима. Кандидаты из древних родов получали привилегии в борьбе за высокие должности. Прежде всего важно было происхождение из богатой и известной семьи с безупречной репутацией. Упоминания «кумовства» также встречаются в греческой истории и мифологии.
Непотизм в церкви
Папа Римский Каликст III (1378-1458) назначил кардиналами двух своих племянников. После него традиция «кумовства» продолжалась в Ватикане, конец ей положил Папа Иннокентий XII в 1692 году.
Непотизм в политике
Самые известные примеры кумовства происходят из США. Джон Ф. Кеннеди назначил своего брата Роберта Ф. Кеннеди генеральным прокурором США в 1961 году. Роберт Кеннеди в то время имел небольшой юридический опыт и не отвечал требованиям типичного кандидата на должность генерального прокурора.
Дональд Трамп сделал свою дочь Иванку и ее мужа Джареда Кушнера своими советниками. На саммите стран «Большой двадцатки» дочь президента США сидела рядом с Ангелой Меркель и влиятельными международными политиками, имея очень низкую квалификацию по сравнению с ними.
Рузвельт и Эйзенхауэр назначали своих сыновей на административные должности. Рузвельт назначил сына Джеймса секретарем, тогда как Эйзенхауэр дал сыну Джону должность помощника секретаря аппарата.
Как показывает история, не всегда хорошее резюме и высокий профессионализм приводили к прибыльной работе. В этом случае мы уже и не вспоминаем о сопроводительных письмах. Даже сегодня они могут быть ненужными, если в определенной компании при трудоустройстве гораздо большее влияние имеют договоренности или семейные связи, чем компетенции, умения и навыки.
