Эксперимент в Исландии о переходе на 4-дневную рабочую неделю
В период с 2015 года по 2019 год около 2500 исландцев приняли участие в двух больших экспериментах, чтобы увидеть, как сокращенная рабочая неделя повлияет на их производительность. И вот стали известны результаты опыта.
Авторы отчета однозначно заявили, что эксперимент в Исландии является «большим успехом» и рассеивает сомнения вокруг нецелесообразности четырехдневной рабочей недели.
Основной вывод исследования состоит в том, что сокращение 40-часовой рабочей недели до 35 или 36 часов не привело к снижению производительности труда работников или к ухудшению качества предоставляемых услуг. Более того, это принесло много пользы самим работникам, которые сообщали об уменьшении уровня стресса и напряжения, и улучшении самочувствия. Риск выгорания также снизился.
«Люди, участвовавшие в исследовании, заявили, что, когда они стали меньше работать, сразу чувствовали себя лучше, бодрее и менее нервничали. Это давало им больше энергии для других видов деятельности, таких как физические упражнения, встречи с друзьями и хобби. В целом, уменьшение рабочей недели положительно повлияло на их работу», — говорится в отчете, опубликованном Ассоциацией устойчивости и демократии (Alda) в Исландии.
Повышение производительности сотрудников
В четырехлетнем эксперименте взяли участие много разных профессий – от медиков до офисных работников, это около 2,5 тыс. исландцев, что составляет более 1% экономически активного населения страны (все население Исландии составляет около 350 тыс. человек).
В заключении исследования Alda отмечают, что сотрудники должны были проявить гибкость и креативность для того, чтобы справиться со всеми обязанностями за меньшее время. Хотя некоторые участники признались, что сначала им было трудно приспособиться к четырехдневной рабочей неделе, но большинство быстро привыкли к новому режиму.
Также сокращение отработанных часов не привело к сверхурочной работе в другие рабочие дни. Это позволило внести несколько простых изменений, например, сократить рабочие встречи, ввести сменную работу или избежать ненужных задач. Важно, что несмотря на сокращение рабочего времени, участникам исследования не снизили оплату труда.
Лучший баланс между работой и личной жизнью
Исследование показало, что участники эксперимента сообщали о меньшем уровне стресса, чем было до сокращения рабочего времени. Они лучше оценили свой баланс между работой и личной жизнью. Это понятно, ведь у людей появилось больше свободного времени, которое они смогли посвятить родным или друзьям, личным предпочтениям, путешествиям, чтению, физической активности.
Авторы отчета дали понять, что эксперимент в Исландии был «огромным успехом». Он показал, что, хотя и руководители, и персонал проводили на работе меньше времени, но количество и качество выполняемых задач не снизилось. Таким образом, результаты исследования развеивают основные сомнения, связанные с сокращением рабочего времени.
Лучшей рекомендацией для широкого применения 4-дневной рабочей недели является то, что большинство участников хотели продолжать работать в таком режиме. Как показывает отчет, уже 86% всех трудоспособных исландцев решили работать меньше.
Четырехдневная рабочая неделя приносит пользу экономике
Стоящие за экспериментом ученые надеются, что идея сокращения рабочей недели до четырех дней найдет применение также в других странах и станет частью «новой нормы» в мире после пандемии COVID-19.
Напомним, что после кризиса, вызванного коронавирусом, некоторые страны считают, что сокращенная рабочая неделя может стать рецептом не только для возобновления экономического развития. Это также будет полезным для людей, переживающих длительный карантин, осложнения после болезни и сильный стресс.
В ноябре 2020 года политики и лидеры профсоюзов Великобритании, Германии и Испании подписали общее письмо лидерам стран ЕС. В нем они доказывают необходимость введения сокращенной рабочей недели, чтобы в мире после пандемии неработающие могли разгрузить сильно занятых людей.
Испания, Финляндия и Новая Зеландия также рассматривают возможность изменений. Пока ни в одной из стран проект не вышел за пределы фазы дебатов, но некоторые фирмы ввели новые решения самостоятельно. Например, компания Microsoft продлила выходные для своих работников еще задолго до пандемии. Эксперимент 2019 показал результаты, подобные исландским – огромная экономия и резкий скачок производительности персонала.
