Теория Адамса в мотивации

Справедливая оплата мотивирует вас работать лучше? Как вы выполняете свои обязанности, когда оказывается, что коллеги зарабатывают больше, делая то же самое?

Теория справедливости Адамса может ответить на эти вопросы.

Что это такое и может ли она помочь повысить вашу мотивацию для ежедневных обязанностей? Прочитайте статью, в которой мы обсудим эту проблему.

Теория справедливости Адамса - о чем она?

Создатель теории справедливости - Джон Стейси Адамс. Ключевую роль в ней занимает человек, который имеет чувство справедливой награды, и люди, с которыми он сравнивает себя, благодаря чему знает и понимает, что полученное вознаграждение является правильным по отношению к другим.

Эта теория о справедливом вознаграждении за выполненные обязанности. Каждый человек оценивает справедливость , сопоставляя свой вклад в возложенные на него задачи с работой и вкладом людей, с которыми себя сравнивает.

Теория справедливости гласит, что ваше удовлетворение вознаграждением за выполненную работу зависит от того, будет ли это справедливым по отношению к усилиям, которые вы прилагаете к своим обязанностям.

Люди склонны сравнивать себя с другими, поэтому вы также делаете это с точки зрения навыков и заработной платы. Если вы знаете, что здесь нет равновесия, но есть справедливость, то мотивация максимально сократить разницу сразу возрастает.

Теория справедливости Адамса и работа

Как теория справедливости отражается в повседневной работе? Она охватывает такие сферы, как вознаграждение, премии, продвижение по службе, льготы и т. д. Человек, который получает такое вознаграждение, должен чувствовать мотивацию для дальнейшей работы. Однако вы склонны сравнивать, и если обнаружите, что награда была в некоторой степени несправедливой, например, вы получили надбавку, а другие получили больше, ваша мотивация для выполнения назначенных задач вообще не увеличивается.

Пример 1

Босс обещал всей компании рождественские премии. Они должны были зависеть от трудового стажа. Ольга работает в компании уже год, поэтому получила 1000 гривен. Ее коллеги, работающие в течение 2 и 3 лет, соответственно, получили премии в размере 2000 и 3000 гривен. Ольга чувствует несправедливость в распределении премии, и даже дополнительное вознаграждение не побуждает ее лучше выполнять свои обязанности.

Люди ценят равенство и справедливость. Если вы узнаете, что коллега по работе, выполняющий те же обязанности, зарабатывает больше, вы, как правило, огорчаетесь. Однако, все иначе, если вы знаете, что этот коллега обладает большей компетентностью и по праву получает более высокую зарплату. Вы тогда чувствуете желание работать еще более усердно, чтобы быть на одном уровне.

Пример 2

Олег работает в маркетинговой компании. Игорь также выполняет свои обязанности в отделе. У него больше компетенции и больше профессионального опыта, и вместе с ним в компанию пришло много новых клиентов. Олег знает, что Игорь работает лучше и эффективнее, поэтому он не чувствует несправедливости из-за более низкой зарплаты. Тем не менее, он знает, если будет эффективно выполнять свои обязанности, у него есть шанс получить аналогичное вознаграждение.

Три типа сотрудников

Теория справедливости постоянно совершенствуется. На ее основе были выделены три типа работников.

Щедрый работник - это человек, который не жалуется, что он получает несправедливую оплату за исполняемую работу. Он не гонится за повышением и премиями, и обычно не чувствует себя комфортно, когда начинает зарабатывать больше. Чаще всего это связано с тем, что сотрудник не уверен в себе и своих навыках. Он считает, что должен знать и уметь делать больше, а дополнительные деньги не соответствуют его компетенциям.

Сотрудник, который чувствителен к справедливости - это работник, который так ценит справедливость, что хочет, чтобы его заработная плата была максимально адаптирована к его навыкам и обязанностям. Он плохо себя чувствует и когда слишком мало зарабатывает, и даже когда ему очень хорошо платят.

Сотрудник-истец - это тот тип работника, который хотел бы делать меньше всего и зарабатывать как можно больше. Он хочет получать более высокую зарплату, чем его коллеги, и считает, что это справедливо.

Влияет ли теория справедливости на вашу работу?

Стоит знать, что несправедливое вознаграждение работников не является законной практикой. Согласно законам о труде, работники на тех же должностях, которые выполняют одинаковые обязанности, должны получать одинаковую заработную плату.

Как мы уже упоминали, каждый видит справедливость со своей точки зрения. Поэтому, прежде чем вы заявите своему шефу о дискриминации, стоит убедиться, что вы определенно заслуживаете такой же зарплаты, что и у коллеги. Возможно, он обладает компетенциями, которых у вас нет, работает лучше, эффективнее, вовлечен в жизнь компании гораздо больше, чем вы. В таких случаях руководитель имеет право увеличить зарплату более эффективного сотрудника.

Вы должны подумать о том, что можно сделать, чтобы работать как более высокооплачиваемый коллега. Теория справедливости говорит, когда между сотрудниками существует дисбаланс, это должно побуждать вас совершенствоваться. Поскольку ваш коллега может выполнять свои задачи быстрее и эффективнее, что же мешает вам работать таким образом? Все, что вам нужно, - это более интенсивная работа и организационный план, и вы сможете достичь желаемого уровня!