Работник на карантине: как помочь ему пережить это непростое время?
Во время пандемии коронавируса людей, контактировавших с больными, или которые живут с человеком, что заболел COVID - 19, заставляют находиться на карантине около двух недель. Конечно, в таком случае человек не может ходить на работу, а вынужден находиться на больничном увольнении в собственном доме.
Карантин не стоит сравнивать с отпуском, хотя многие так и делают.
Работник, отправленный на карантин, не может выйти из дома, а это уже через несколько дней начинает пагубно влиять на его психику, особенно трудно для социально активных людей. В таком случае именно работодатель может во многом помочь своему подчиненному, и поддержать его в этот период.
Предлагаем несколько таких советов.
Поручите подчиненному выполнить определенные задачи
Удаленная работа сегодня стала почти обычным явлением. Если работник чувствует себя хорошо, не болеет, а карантин более формальный, тогда ничто не мешает поручить ему выполнение нескольких рабочих задач. Благодаря этому работник не будет скучать, сохранит «умственную деятельность» и не накопит чрезмерной задолженности в рабочих вопросах.
Пригласите работника на видеоконференции
В эпоху глобального доступа к интернету вы можете легко поддерживать связь с работником. Поэтому организуйте минимум две видеоконференции, к которым работник сможет присоединиться во время текущей работы компании и быть в курсе действующих проектов. Это также прекрасная возможность использовать его потенциал, идеи и привлечь к работе в команде. Человек же будет чувствовать себя нужным.
Отправьте работнику план действий на первую неделю работы после возвращения в офис
Это будет очень полезно в ситуации, когда сотрудник действительно имеет многое сделать после выхода с карантина. Он может опасаться, что у него появится много незаконченных дел на работе. Подобные мысли совершенно не помогают человеку, находящемуся в изоляции, и даже могут привести к плохому самочувствию.
Если вы предоставите работнику умный график выполнения обязанностей, он будет знать, к чему готовиться, и это должно положительно сказаться на его мотивации.
Объясните, что карантин не повлияет на заработную плату и профессиональное положение работника
Важно, чтобы человек чувствовал поддержку и не винил себя из-за попадания в карантин. Вы, как работодатель, скажите своему подчиненному, что ни в коем случае не вините его, понимаете, что просто нужно переждать это время, а вынужденное отсутствие на работе никак не повлияет на его карьеру или заработную плату.
Многие люди во время карантина испытывают психологические переживания. Они боятся, что после возвращения в компанию получат гораздо меньшую зарплату и со временем могут быть уволены. Если вы, как руководитель, такого не планируете, откровенно скажите об этом подчиненному.
