Резюме "CEO, CBDO" в Львове
Желаемый город работы : Львов
Дата рождения: 19 мая 1980 (43 года)
Пол: Мужчина
Семейное положение: Одружений
Дети: 2
(Основні зони відповідальності:
Управління складською, транспортною та закупівельною логістикою
Розробка Стратегії функціонального розвитку департаменту та «дорожньої карти» для її досягнення
Бюджетування цільових показників департаменту та участь в загальному процесі бюджетування
Розробка і впровадження дашборду спеціалізованих показників департаменту, операційний контроль, аналіз тощо за їх динамікою
Макро- та мікро- антикризове управління операційними процесами в періоди форс-мажорів, заміни ERP-системи, посткризові рішення
Досягнення:
Виконання та перевиконання бюджетних показників департаменту
Розробка та імплементація нової системи ЗП на базі нормування виконання операцій на РЦ, постановка ТЗ для автоматизації
Підвищення рівня продуктивності праці РЦ на 10%, в т.ч. за рахунок нормування операцій, розробки карти складу, зміни розташування товарів на РЦ, змін в процесах РЦ
Збільшення пропускної здатності складу з 150 до 250 магазинів, за рахунок змін БП складської та транспортної логістики, частоти і плеча поставок на РЦ та з РЦ тощо
Оптимальний баланс між показниками обертаності товарних запасів (+4% 2019/2020) та доступністю товарів на поличках магазинів (+2% 2019/2020)
Досягнення показника централізованих поставок з 80% до 89% (по товарообороту)
Оптимізація алгоритмів роботи системи автозамовлення)
(Розробка методологічної бази як для проектної (в т.ч. фінансової моделі оцінки проектів), так і для процесної діяльності в компанії
Координація та моніторинг динаміки виконання проектів
Організація та модерування захистів проектів
Допомога керівникам проектів в підготовці до захисту проектів
Управління ризиками в пріоритетних проектах
Особисте ведення 3-х проектів в ролі керівника проекту (Безакцептне приймання товарів в магазинах мережі, Реінжиніринг РЦ, оптимізація роботи Автозамовлення товарів))
(Координація, моніторинг роботи тощо частини департаментів компанії
Контроль роботи операційних підрозділів, в т.ч. через внутрішні незалежні перевірки, інститут розпорядчих документів тощо
Організація системи моніторингу виконання поставлених завдань на різних рівнях управління в компанії ( в т.ч. впровадження інструментарію)
Участь в розробці стратегії компанії та стратегій функціональних напрямків, їх дорожньої карти тощо
Червень 2010 – Жовтень 2016 займав наступні посади в компанії:)
(Помічник-консультант СЕО/президента, Радник президента, член Наглядової ради, Заступник генерального директора, Помічник-консультант СЕО, Директор департаменту ІТ, Директор комерційного департаменту
Досягнення:
проект впровадження спеціалізованого для рітейлу програмного забезпечення (управління асортиментом, управління ціноутворенням, мастер дата, автозамовлення, управління поличкою та торговим залом магазину)
безпосередня участь у проектах M&A
участь у переговорах з міжнародними інститутами EBRD, IFC
проект першого в компанії аудиту за стандартами IFRS з компанією KPMG
виконання цільових показників в переговорній кампанії з постачальниками в ролі комерційного директора)
(Аудит діяльності виробничого підприємства
Антикризове управління виробничим підприємством
Управління виробничим підприємством в статусі СЕО)
(Комплексне управління проектом по будівництву-реконструкції та «запуску» офісно-складського комплексу
Кураторство напрямків: логістика, ІТ, охорона та безпека, адмінперсонал
Участь у стратегічному планування діяльності групи компаній
Розробка та впровадження систематизації роботи компанії та трансформації від сімейного бізнесу до професійного управління)
(Планування, організація, мотивація та контроль маркетингової діяльності компанії в трьох пріоритетних напрямках діяльності (дисконтні магазини, супермаркети, C&C)
Розробка першого Маркетингового плану фірми та подальше системне впровадження таких планів
Ведення переговорів з партнерами
Організація маркетингових акцій різних видів)
(Формування маркетингової та рекламної політики компанії;
Розробка та проведення маркетингових програм, направлених на просування товарів та брендів на ринок;
Відслідковування ефективності маркетингових акцій відносно впливу на продажі компанії
Маркетинговий аналіз; аналітична звітність;
Координація промоушн-акцій спільно з компаніями-партнерами;
Розробка та розвиток WEB-сайту компанії;
Формування товарної і рекламної політики Cash&Carry, активна участь у формуванні збутової та цінової стратегії Cash&Carry
Голова ревізійної комісії
Виконання обов’язків керівника відділу активних продаж (серпень-грудень 2002))
Більше 15 років керівного досвіду в Retail в різних функціональних напрямках
Професіонал в напрямку стратегічного та операційного управління
Успішний досвід: у кризовому управлінні, управлінні ризиками, управлінні проектами впровадження змін в бізнесі, в т.ч. злиття і поглинання інших компаній
Ключові особисті компетенції: системний підхід до діяльності, вміння досягати складні цілі, налагодження та підтримка конструктивної співпраці, побудова ефективних команд
Ключові компетенції:
Вміння швидко організовувати роботу різних функціональних напрямів
Аналіз та управління фінансовими та операційними показниками
Досвід антикризового управління
Розробка стратегій та дорожніх карт для їх реалізації
Досвід проектного управління
Досвід роботи в проектах М&A
Досвід впровадження програмного забезпечення
Вміння формувати управлінську та бюджетну звітність, аналіз фінансових показників
Досвід розробки систем KPI та програм мотивації для різних функціональних підрозділів з акцентом на підвищення продуктивності праці
Успішний досвід управління різними командами (від 5 до 3500 чол.)
Досвідчений користувач ПК
Захоплення та інтереси
Активний відпочинок (гірські лижі, настільний теніс, футбол)
Книги
Пізнання нового, розвиток та навчання
Подорожі
Одружений, діти – дві доньки (2006 р.н., 2008 р.н.)
магістр «Бізнес-адміністрування» за спеціальністю «Менеджмент»,
магістр “Економіки і підприємництва” за спеціальністю “Маркетинг”,
бакалавр з “Економіки і підприємництва”,
Польська — базовый
