(Компанія "МЕБЕЛАЙС" (Корпусні меблі на замовлення, кухні, шафи, вбиральні і т.д). http://Mebelice.com.ua/ Виконувані обов'язки начальника виробництва:

- впровадження нововведень для поліпшення якості та чіткості роботи;

- контроль виконання вхідних планів робіт для виробництва меблів у поставлені терміни, відповідність обсягів, термінів та якості товару нормам підприємства;

- контроль всіх вузлів виробництва меблів (розпилювання, кромкування, свердлівка, упаковка, відвантаження);

- контроль залишку матеріалу ДСП, МДФ та фурнітури, при необхідності оперативне замовлення;

- аналіз роботи виробництва, та коригування.

- співбесіду та прийом на роботу співробітників (навчання співробітників);

- планування робіт з технічного ремонту та обслуговування верстатів (забезпечення необхідним інструментом);

- участь у створенні технічної документації та у розробці серійних виробів, прорахунок собівартості виробів;

- випуск експериментальних виробів; - забезпечення співробітників необхідною технічною документацією;

- постановка завдань всім відділам підприємства; - спілкування з клієнтами;

- координація роботи підрозділів;

- організація роботи з перевірки якості продукції, що виробляється, в цілому з виробництва та по ділянках;

- виявлення причин, з яких був випущений брак;

- розробка заходів, спрямованих на запобігання подібним ситуаціям;

- контроль термінів надходження замовлення та його випуску з виробництва;

- робота з рекламациями; - розрахунок заробітної плати;

- забезпечення дотримання працівниками правил і норм охорони праці та техніки безпеки, виробничої та трудової дисципліни.)

(Работал в долгосрочной командировке.
Непосредственное участие в запуске нового производства,
Полное ведение производственной и коммерческой-хозяйственной деятельности предприятия:
Поиск и подбор и обучение персонала,
Непосредственная работа с персоналом (штат более 50 человек),
Постановка задач, контроль исполнения (повышения эффективности),
Взаимодействие с государственными органами,
Контроль за соблюдением правил и норм охраны труда, техники безопасности, производственной и трудовой дисциплины,
правил внутреннего трудового распорядка.
Впровадження бережливого виробництва, мінімізація, оптимізація (LEAN) та контроль (удосконалення) робочих процесів,
Впровадження 5S на виробничій базі та навчання співробітників,
Мотивування персоналу для досягнення результатів,
Налагодження (автоматизація) технологічних процесів з метою виявлення резервів виробничої діяльності підприємства та ліквідації «вузьких місць» на всіх стадіях,
Аналіз та розробка черговості виконання замовлень,
Планування та контроль термінів виконання замовлень,
Узгодження взаємодії підприємства з іншими підрозділами фірми та партнерів відповідно до загальної стратегії,
Ведення документообігу та фінансової звітності,
Організація матеріально-технічного забезпечення виробництва матеріалами та комплектуючими,
Проведення інвентаризації, звірки залишків та списання,
Проведення технічного обслуговування верстатів, пневмо-гідросистем та електроустаткування,
Впровадження нової техніки та технологій,
Балансування виробничих ліній для збільшення випуску продукції,
Підвищення кваліфікації робочих цеху (багатозадачність та взаємозамінність),
Поетапне формування команди та вибір інструментів операційної діяльності, з урахуванням динаміки та зміни масштабів стратегії фірми,
Розробив та впровадив систему сортування,
Контроль за рухом матеріалів, готової продукції,
Аналіз шлюбу та впровадження методів ліквідації,
Створення та впровадження системи контролю якості та роботи з рекламаціями,
Прийом та відбір кругляка та подальша обробка (максимальне отримання дошки радіального розпилу, сушіння),
Зберігання напівфабрикату, готових виробів, організація перевезення, відвантаження продукції,
Випуск продукції високої якості у строк, з мінімальними витратами,
Контроль за використанням сировини, палива та витратних матеріалів,
Успішне освоєння нових видів продукції,
Відрядження згідно з виробничим завданням.)