(Управление и организация работы филиала службы такси



Полная организация и контроль работы действующего таксопарка, административного и диспетчерского персонала



Повышение эффективности и оптимизация бизнес процессов внутри компании;



Контроль над выполнением финансовых и экономических показателей деятельности компании.



Рыночный и отраслевой анализ, маркетинговые исследования;



Обеспечение достижения необходимых плановых показателей доходности и показателей рентабельности компании



Оперативная оценка результатов деятельности компании;



Участие в проведении переговоров и заключении коммерческих договоров с корпоративными клиентами



Разработка и внедрение систем мотивации для всех подразделений имеющих отношение к показателям финансовой эффективности компании.



Участие в разработках новых продуктов.



Ведение и разработка рекламной кампании, работа над развитием и узнаваемостью бренда. Ведение переговоров с рекламными подрядчиками. Участия в тематических выставках и мероприятиях.)

(интеграция и улучшение всех производственных цепочек с управленческими и бухгалтерским учетом;
Участие в качестве аналитика в полном цикле проектов по автоматизации бизнес-процессов логистической компании -
анализ бизнес-процессов, проектирование логики системы;
аналитические исследования по поиску и определению оптимальной бизнес-модели;
аудит бизнес-процессов (первичный, периодический, тайминг), корректировки и подготовка предложений по совершенствованию бизнес-процессов.
разработка регламентов, распоряжений, должностных инструкций, систем мотивации;
тестирование системы, проведение обучения пользователей работе в новой системе.
Автоматизация формирования набора показателей для анализа финансовых результатов.
достижения:

увеличение% доходности компании, увеличение роста , количества заказов и тенденции спроса на все виды услуг, разработана и внедрена профессиональные стандарты для структурных подразделений)