Карта сайта Написать нам

Присылайте нам отзывы и пожелания

Введите сообщение
Введите ваше имя
Введите ваш email

Рекомендовать другу

Порекомендуйте наш сайт друзьям

Введите имя друга
Введите email друга
Введите ваше имя
Введите сообщение

Войти
БЫТЬ УСПЕШНЫМ ЛИДЕРОМ: ГЛАВНЫЕ ИНСТРУМЕНТЫ РУКОВОДИТЕЛЯ
Важная информация
ВПЕРВЫЕ семинар-практикум в КИЕВЕ
12-13 июня 2012 года с 10.00 до 17.30

Семинар предназначен для: генеральных и коммерческих директоров, руководителей отделов, собственников бизнеса, ТОП-менеджеров, желающих усилить свой авторитет должности путем грамотного и эффективного использования властных полномочий.

Цель программы: программа направлена на осознание приоритетов работы менеджера и освоение ключевых инструментов руководства коллективом

Участие в тренинге позволит руководителю овладеть навыками по управлению людьми и коллективом применительно к различным ситуациям и, тем самым, повысить свою компетентность как менеджера.

В процессе семинара-тренинга Вы узнаете:
- Роль руководителя и основные слагаемые его авторитета;
- Как проводить собрания и совещания, а также выступать на них;
- Как ставить цели и отдавать распоряжения;
- Поддержание контроля: что и как контролировать;
- Критика и коррекция действий;
- Мотивация подчиненных: как повысить ценность ожидаемого вознаграждения;
- Признание заслуг и оценка работы.



Программа:

1.    Лидерская роль руководителя
- Основные сферы лидерского влияния руководителя
- Управление мотивацией
- Факторы мотивации и демотивации в коллективе
- Как повысить ценность ожидаемого вознаграждения
      
2.    Проведение совещаний и рабочих собраний
- Подготовка совещания и организация его работы
- Задачи руководителя по управлению совещанием и групповым обсуждением
- Лидерское влияние в групповом взаимодействии
- Пресечение неконструктивности на совещаниях

3.   Отдача распоряжений
- Постановка цели и критерии ее достижения
- Факторы, влияющие на эффективность распоряжения.
- Формы отдачи распоряжения и их мотивирующее влияние
- Сопротивление распоряжениям, его преодоление

4.   Критика и коррекция действий
- Цель критики как инструмента управления
- Риски и проблемы критики
- Проведение критической беседы

5.    Мотивирующая беседа
- Цели и результаты мотивирующей беседы
 -Последовательность шагов мотивирующей беседы




Автор и ведущий:

ЛЕПЁХИН Николай Николаевич

Кандидат психологических наук, доцент факультета психологии СПбГУ по специализации «Организационная психология».
Имеет около 40 научных публикаций.
Опыт работы преподавателем, тренером и консультантом по организационному развитию, развитию лидерских и управленческих навыков в формате корпоративного, открытого  и вузовского обучения – более 20 лет.
Разработал авторские программы для корпоративных и открытых тренингов по темам: «Лидерство», «Коммуникация», «Менеджмент», «Власть в организации», «Анализ проблем и принятие решений», «Конфликты», «Презентация», «Управление изменениями».

Образование: психолог, ЛГУ, 1981; к. пс. н. - социальная психология, ЛГУ,
1994 –1995 гг. – стажировался в региональном отделе HR RJR  (Швейцария, Женева) по теме "Training & Development",
1995 г. - получил квалификацию Мастера-тренера под руководством Дж.  Таузенда, Interaction Training Seminar, Франция.
1994 – 1997 гг. -  сотрудничал с фирмами: Джеф Кокс, Castle Consultants International; Чарльз Дюфолт, CCI, GOPA; Морис Левис, Team Training  Seminar;   Жак  Дюфрен, CSI Consultants.

Работа  преподавателем, тренером, консультантом, коучем:
с  2001г  по настоящее время доцент факультета психологии СПбГУ. 
В 1989-2001 гг. тренер-консультант Учебного Центра подготовки руководителей, Политехнический университет, г. С-Петербург.
В 1993-2012 гг. корпоративное обучение и консультирование в организациях:
- JTI, Россия, Украина, Казахстан
- АО Северная верфь, СПб
- АО Электрометаллургический комбинат, Старый Оскол
- АО Каменская бумажно-картонная фабрика, Тверская обл.
- ОАО Вена, СПб
- АО Металлический завод, СПб
- Талосто, СПб
- ШМ Арсенал, Москва
- Эгопласт, Москва
- Альфастрахование, Москва,
- Юкос РМ, Москва,
- ЛИТ, Москва;
- Московский прожекторный завод;
- Борский стекольный завод, Нижний Новгород;
- New OutDoors, Москва;
- Евросеть, Москва;
- Меркан, Владикавказ
- Центробанк, Москва
- Товарищ, Пенза
- RBI, С-Петербург
- Деловой Петербург;
- OCS distribution,
- Петербургская Недвижимость, Setl Group
- Аскон, СПб,
- ООО «Альстом», Москва
-  МПФА,  Москва, а также в других организациях.



Условия участия:

Стоимость участия в семинаре составляет 3500 гривен без НДС или 17000руб. с учетом НДС.

СКИДКИ: При участии двух и более сотрудников от одной компании предоставляются скидки по оплате: 2 человека – 10%, 3 человека и более – 15%.
В стоимость обучения входит: методический материал, обеды, кофе-паузы, Курсовой сертификат о прохождении обучения по данной теме.

Место проведения: г. Киев, Венецианский остров, д.1, отель «Баккара», конференц-зал. 
Всем участникам семинара будет выслана подробная схема проезда на семинар.
 
Региональным клиентам оказывается помощь в бронировании гостиницы на период прохождения семинара.




Для получения дополнительной информации и по вопросам регистрации обращайтесь по телефонам:

г. КИЕВ: +38 (044) 303-99-36 (многоканальный),
г. Санкт-Петербург: +7 (812) 438-00-33 (многоканальный)

e-mail: seminar-spb@fcaudit.ru, сайт: www.fcaudit.ru
 
ссылка на программу  http://www.fcaudit.ru/training/seminars/seminars_379.html


Источник: Новая работа

RSS лента вакансий

Регион
Сфера деятельности

Рассылка вакансий

Регион
Сфера деятельности
Ваш email
Введите Ваш email